Werelden verbinden
Met 20+ jaar ervaring in het publieke domein verbind ik bestuurlijke werelden en breng ik mensen samen om complexe vraagstukken op te lossen. Als voormalig wethouder, raadsgriffier en crisismanager combineer ik unieke perspectieven op het speelveld van management en bestuur.
Als adviseur werk ik aan projecten die ertoe doen in onze maatschappij. Als interimmanager ben ik geen beheerder die de winkel draaiende houdt, maar een bouwer en verbinder die organisaties en mensen verder helpt.
Mijn kracht? Het combineren van verschillende perspectieven en werktalen. Ik schakel moeiteloos tussen strategisch en operationeel niveau, ben analytisch sterk én menselijk betrokken. Met visie, lef en optimisme zet ik mensen in hun kracht en werk ik aan duurzame veranderingen.
Ik geloof in co-creatie: “Alleen ga je sneller, samen kom je verder.” Vanuit een waarderende benadering identificeer ik waar organisaties kunnen versterken en help ik hen de thermiekbellen te vinden die zorgen voor groei en vooruitgang.
Specialisaties: interim-management, strategisch advies, teamontwikkeling, crisismanagement, bestuurlijke sensitiviteit, organisatieontwikkeling en publiek-private samenwerkingen



Over mij
Mijn ruime ervaring en kennis in het lokaal openbaar bestuur en zet ik graag in in voor organisaties die met de (lokale) overheid als opdrachtgever te maken hebben. Als politicoloog en bestuurskundige heb ik gewerkt als raadslid, raadsgriffier, wethouder en overheidsmanager, onder andere in de gemeenten Hilversum, De Ronde Venen, Sliedrecht en Almere. Deze brede achtergrond geeft mij een uniek inzicht in de ambtelijke, bestuurlijke en politieke context van het openbaar bestuur.
Door mijn ervaring als crisismanager en mijn multikijk als bestuurder, ambtenaar en politicus, spreek ik alle talen binnen een organisatie en kan ik deze perspectieven samenbrengen. Ik ken de ambtelijke, bestuurlijke en politieke dynamiek en de dynamiek tussen mensen binnen een organisatie zeer goed. Ik stimuleer interactie om veranderingen in gang te zetten.
Als interimmanager ben ik coachend, stimulerend en richtinggevend. Ik zet mensen in hun kracht zodat veranderingen breed gedragen worden en daadwerkelijk tot stand komen. Ik ben geen beheerder die de winkel draaiende houdt; ik ben een bouwer en verbinder die organisaties en mensen verder helpt.
Wat de mensen zeggen
“Daarnaast en misschien vooral is hij een prettige persoon om voor en mee te werken: open, uitnodigend, luisterend en waar nodig sturend.” Lilian






